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Product Owner

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Secteur :

Type de formation : bachelor

 

Découvrez comment devenir Product Owner en 2022 !

Cette fiche aborde l’ensemble des facettes de ce métier orienté sur les méthodologies Agile Scrum.

#ProductOwner #PO

 

 

Quel est le travail d’un Product Owner ?

Nous pouvons dire que le métier de PO est encore émergent en Europe. Il est aussi souvent appelé le “nouveau” chef de projet numérique, web ou IT.

Il a pour mission de piloter la réalisation d’outils digitaux (sites, applications, logiciels, …) de façon très organisée en découpant le processus de création en plusieurs petites étapes de quelques semaines.

En étant à la frontière entre le métier et l’IT, il permet de créer des passerelles qui favorisent un dynamique de co-construction entre ces deux milieux si différents. Il est aussi souvent vecteurs de nouveaux clients et de nouveaux marchés.

Comme le souligne sa comparaison régulière avec un chef d’orchestre, le Product Owner lie les clients et les équipes techniques (développement, marketing et design).

 

Quelle est la position du Product Owner au sein d’une entreprise ?

Comme précisé dans la question précédente, le Product Owner fait le lien entre la partie métier, la partie technique du projet. Si l’approche Agile choisie est la méthodologie Scrum, un Scrum Master sera également présent.

Pour ces raisons, le Product Owner porte la vision du produit au sein de l’équipe, il favorise la dynamique de groupe et est l’interlocuteur privilégié des clients.

Plus précisément, il participe à l’ensemble des étapes du sprint (période de développement du produit / service) et prends les décisions finales si il y a des désaccords entre le client et l’équipe technique.

 

Quelles sont les compétences et qualités requises pour être Product Owner ?

  • Connaître le métier du client
  • Suivre les méthodologies Agile / Scrum
  • Avoir le sens de la négociation
  • Organisation, autonomie
  • Capacité d’écoute
  • Résistance au stress
  • Rigueur
  • Réactivité
  • Esprit d’équipe
  • Excellent relationnel
  • Capacité à prendre des décisions
  • Diplomatie
  • Esprit de synthèse
  • Rester attentif aux tendances du marché et aux utilisateurs finaux du produit

 

Quelles sont les missions principales du Product Owner ?

Un Product Owner a comme objectif général de définir un produit qui apportera le maximum de valeur métier aux utilisateurs finaux dans le temps, et en respectant le budget de base imparti au projet.

Pour que le Product Owner puisse mener à bien cet objectif, voici les étapes du développement d’un projet / produit avec un Product Owner :

  • identification et priorisation des besoins et exigences métier dans le backlog
  • rédaction des users stories et spécifications plus détaillées si besoin
  • clarification avec l’équipe et mise en place des tests
  • intégrer les contraintes techniques et répondre aux questions des développeurs
  • validation et/ou critiques des utilisateurs/clients
  • garder un stock d’users stories afin de garantir une continuité dans le rythme des livraisons

 

Le Product Backlog est une to-do-list qui hiérarchise les différentes fonctionnalités du produit/service que l’on souhaite développer. Il se priorise selon 4 caractéristiques :

  • valeur métier
  • effort de réalisation
  • risque
  • connaissance technique / métier apportée pour leur mise en oeuvre

À chaque étape (ou itération), le Product Backlog est évalué puis présenté aux clients afin que le produit / service final corresponde exactement aux attentes des utilisateurs.

En parallèle de ce Product Backlog, le Product Owner rédige des Users Stories en fonction des attentes clients et des exigences métier.

Une User Story est une description simple et compréhensible de l’envie de l’utilisateur permettant de s’assurer que les recommandations émises sont faisables et qu’elles respectent le budget imparti.

Au cours de la réalisation du projet, il faut effectuer des User Tests afin d’obtenir les premiers feedbacks d’utilisateurs. Ils seront utiles pour faire des ajustements au cours du développement du projet.

 

Quel est le salaire d’un Product Owner ?

Le salaire du Product Owner Junior (début de carrière) est de 40 000 € jusqu’à 45 000 € brut annuel. Puis lorsque le PO est senior (confirmé), il peut toucher plus de 65 000 € brut annuel.

Il est indéniable que plus le PO dispose de connaissances techniques, plus son salaire sera important.

Deuxièmement, la taille de l’entreprise dans laquelle le Product Owner évolue, ainsi que l’envergure du projet qu’il gère auront un impact sur la négociation de son salaire.

 

Quelles évolutions possibles pour un Product Owner ?

Le métier de Product Owner peut évoluer de différentes manières :

  • Scrum Master : au sein d’une équipe de développement projet, le SM est garant non pas de l’application de concepts Agile, mais plus précisément de la méthodologie Scrum.
  • Product Manager : avec de l’expérience, le Product Owner aura tendance à évoluer vers le poste plus stratégique de Product Manager.
  • CPO Chief Product Officer / HOP Head Of Product : les CPO ou les HOP ont pour mission d’accompagner, de structurer et d’accélérer la croissance économique de l’entreprise.
  • Co-founder de start-ups : le PO étant très polyvalent, il aura souvent tendance à être lié à des projets de start-ups.

 

Différences entre Product Owner et Product Manager ?

Le Product Manager, souvent appelé Chef de Produit, accompagne un produit de sa conception jusqu’à son arrivée sur le marché. Par conséquent il se doit donc d’avoir une vision globale et précise de l’écosystème dans lequel le produit évoluera, en travaillant conjointement avec les différents services de l’entreprise.

Première différence : le métier de PO n’existe que lorsque la méthodologie de suivi du projet est dite Agile

Seconde différence : le PO travaille et agit au quotidien alors que le PM est plutôt responsable de la stratégie long terme.

 

Quelle formation suivre pour devenir Product Owner ?

Directement après le BAC, il est possible de suivre une formation en 3 ans pour se spécialiser dans le marketing digital, comme par exemple par le biais d’un Bachelor Chef de Projet Digital.

Après un Bac +3, la meilleure solution est d’intégrer le Mastère Expert Stratégies Digitales (reconnu Bac+5 / Niveau 7). Pour les novices, il existe un Mastère 1 en Cycle Intensif. Il s’agit d’une mise à niveau d’1 an en matière de digital. Pour la seconde année, il faudra choisir le Mastère Expert Stratégies Digitales comme précisé plus haut.

Par exemple, suite à ces formations au sein de l’ESD, plusieurs anciens étudiants sont devenus Product Owner :

Jimmy Da Costa Temporao – Promotion 2018

Victor Huet – Promotion 2018

 

Pour conclure, le Product Owner sera systématiquement entre le client et l’équipe technique. Il se doit donc d’avoir un bagage digital important ainsi qu’une vision orientée business.

En bref c’est avant tout un “super” chef de projet : c’est-à-dire qu’il aura déjà occupé ce type de poste et qu’il aura obtenu un background important en terme de digital / tech. Que ce soit par le biais d’un ancien poste, d’une alternance ou via des cours.

Il faut souligner que le Product Owner doit surtout être très bien formé aux approches Agile, et plus particulièrement à la méthodologie Agile Scrum.

Il existe d’ailleurs 2 types de “Certifications Product Owner” : PSPO Professional Scrum Product Owner et CSPO Certification Scrum Product Owner.

 

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